英格蘭權力下放與治理變革：後代議民主的觀點
地方治理是落實公民參與制度的重要載體。自 1980 年代以來，英美兩國基於代議民主無法解決實務問題的反思，開啟了公共治理時代的「後代議民主」（post-representative…
愈在地，愈國際──談地方創新產業與競爭力
地方創新的實例 過去幾年，學生有機會多次下鄉參訪社區微文創或者是在地創新的案例。雲林縣褒忠鄉有才社區的「蔗鄉褒忠、這鄉有禮」活動令人印象深刻，原來褒忠鄉不只有「吃飯擔」和鄧麗君、跳花鼓和特有農產，還有村民的努力也是風景。學生看見農村居民如何把象徵農作生活的花鼓陣向下傳承，並且努力行銷給旅客，還有利用隨手可得的食材做成的麻油煎麵線，是當地農夫的元氣早餐。「在地文化」的元素有了，但卻少了點「創新」，更遑論形成「產業」。 在南投縣竹山鎮「天空的院子」案例中，從「小鎮文創公司」看到的是創業青年談知識如何用在實踐，還有挑戰「凡事做最壞的打算？」的圓夢故事。「天空的院子」結合毅力與文化發想的因素，打造了一個成功的夢想。但是在創業過程如何減少碰撞，地方夥伴的協力關係如何發展？專業人力與法律環境均須齊備。 地方創新時代全面來臨，專業人力需求孔急 土地生長成的文化是最美的！殖民歷史的發展軌跡與海島的地理特性，造就了台灣文化饒富內涵與趣味的多元性。文化是國民記憶的連結，也是觀光之本，從社區微文創產業的發展過程，我們可以看到濃厚的人情和故事張力，更重要的是在地文化得以世代傳承。 但是囿於資金、人力與知識的欠缺，運作起來的十分困難，例如雲林頂溪社區「屋頂上的貓」、台中東勢慶東社區的「葫蘆雕刻」等，欠缺活水澆灌。或許以社區為主體，導入「社會企業」或者其他創新而且因地制宜的經營模式，便可以讓在地文化的資源循環、回饋，生生不息，也終能守住文化源頭。 社會企業的協力進場 地方創新的運作主體多為在地的發展協會，組織目的與操作模式有異於商業組織，為兼顧利潤與文化產出，如何導入因地制宜的運作模式，「社會企業」或許是一個可以嘗試的方向。「社會企業」在近年來已在全球掀起一股新的風潮，為社會創新與創業注入活水。…